경쟁이 치열한 오늘날 글로벌 시장에서는 차세대 리더를 꾸준히 육성하는 기업이 우위를 차지합니다. SAP 석세스팩터스 승계계발관리(SAP SuccessFactors Succession & Development)로 귀사는 조직의 강점을 확대하고 현재의 비즈니스 목표를 달성하는 데 필요한 인재를 파악, 개발하는 동시에 미래의 성장을 지원할 가시성과 기획 역량을 확보할 수 있습니다. 

  • 조직 리스크 감소: 비즈니스 실행 문제로 인한 리스크를 줄이도록 현재와 미래 인재 격차 파악 및 대응
  • 인재 연속성 보장: 조직 전반에 걸쳐 중요한 역할을 충원할 내부 인재의 육성, 관리, 지속적인 공급
  • 인력 통찰 활용: 정보에 기초한 의사결정을 위해 조직의 인재 수요와 인재 공급에 대한 분석
  • 보다 효과적인 승계계획 수립: 승계계획의 효과를 측정하고 맞춤 리포트와 대시보드로 비즈니스 성과에 미치는 파급효과 측정
  • 직원 참여 확대: 직원이 잠재력을 모두 실현하고 경력을 발전시키며 타케팅 된 계발계획으로 학습을 가속화 함으로써 직원 역량강화

SAP 석세스팩터스 승계계발관리(SAP SuccessFactors Succession & Development)로 비즈니스 요건에 부합하며 조직 깊숙이 파고드는 전략적 승계 프로세스를 창출하고 비즈니스 성과를 촉진할 수 있습니다.

SuccessStory: B/E Aerospace

성공사례: B/E Aerospace

B/E Aerospace는 세계 최고의 항공기 기내 인테리어 제품 전문기업입니다. B/E Aerospace는 폭 넓은 제품을 디자인, 개발, 생산합니다.

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