인력계획을 통해 글로벌 인재 부족이나 인력 노화에 따른 중대한 리스크에 대한 조직의 노출을 줄일 수 있습니다.

전략적 인력계획은 “향후 수년 간 우리의 사업목표는 무엇이며, 목표 달성을 위해서는 어떤 종류의 인력이 필요한가?”와 같은 질문에 답을 드립니다. 가고자 하는 목적지를 알고나면 그곳에 이르기 위한 인재의 유형과 인원수를 파악할 수 있습니다.

현재와 추산 인재 요건 간의 격차를 파악, 해소하는 역량에 따라 전략을 효과적으로 수행할 수 있는 역량이 판가름 됩니다.

SAP 석세스팩터스 인력계획(SAP SuccessFactors Workforce Planning)은 적절한 시기와 비용으로 올바른 역량을 갖춘 적임자를 확보하도록 지원하므로, 귀사의 사업전략을 현재와 미래에 모두 성공적으로 수행할 수 있습니다.

  • 비즈니스 실행을 위한 설계. 석세스팩터스(SuccessFactors)와 완벽 통합된 인력계획(Workforce Planning)은 “가정형(what-if)” 시나리오 기획 및 분석을 지원하므로 귀사의 리더는 자신의 계획이 재무, 운영에 어떤 파급효과를 줄 지 명확히 파악한 상태에서 확신에 찬 실행이 가능합니다. 적절한 기획이 있어야 채용, 승계, 학습, 계발, 성과, 기타 인력관리 이니셔티브 등에서 장, 단기적인 개선을 낳습니다.
  • 내장된 전문역량. 인려계획 설계, 전략적 개입 개발, 인력 정보 정의, 통합, 해석 등의 분야에서 30여 년간 축적한 전문역량을 토대로 저희의 입증된 방법론을 방대한 인력 리스크 관리, 완화 전략과 함께 기술에 반영했습니다.
  • 전문가 커뮤니티에 액세스. 석세스팩터스(SuccessFactors) 컨설턴트는 인력계획, 헤드카운트 리포팅 등의 분야에서 입증된 역량을 보유하고 있으며 수백개 고객사의 선진사례를 공유해 귀사의 성공을 가속화 할 수 있습니다. 고객은 자신과 같은 전문가로 구성된 활발한 커뮤니티에 가입해 서로 배우며 경험을 공유합니다.

인력계획(Workforce Planning)을 이용해 불확실성을 줄이고 최적의 인력전략을 파악, 수립해 미래에 대비하세요. 인력계획(Workforce Planning)과 석세스팩터스(SuccessFactors)로 조직을 준비하고 전략에 따른 조율, 실행, 성과, 실적을 대폭 개선할 방안을 확인하세요.

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Beverley Bosman, Deputy Director of HR at the University of Technology, Sydney, uses SuccessFactors Workforce Planning to address an aging workforce.

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