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SAP SuccessFactors Succession and Development(後継者・育成計画管理)

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非常に競争の激しい今日のグローバルマーケットで成功を収めるには、後継者管理が不可欠です。実際のところ、次世代の従業員を継続的に育成して知的資産を構築している組織は、ビジネス上の明確な優位性を確保することができます。包括的な後継者管理プロセスは、従業員のエンゲージメントと定着率を高め、組織の成長に寄与します。組織の状態は、後継者管理の取り組みの有効性、幅広さ、深さに依存します。

主な機能

戦略的な後継者管理

組織力の強化と現在のビジネス目標の達成に必要な人材を特定・育成するとともに、将来の成長に向けた可視性の向上、後継者計画の策定に取り組むことができます。現在のギャップや今後ギャップが生じる可能性のある場所を特定したり、重要な役割を埋める候補者を探して推薦したり、企業全体をカバーする後継者人材プールを構築したりできます。カスタムレポートやダッシュボードを活用して、後継者計画の有効性やビジネスの結果に与える影響を評価することもできます。

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インテリジェントなキャリアと人材開発の計画

従業員が自身のキャリア開発と成長をより積極的にコントロールすることによって、人材育成を加速させ、従業員が組織に与える価値を最大化することができます。インテリジェントなキャリアパス設定と役割の推奨によって、従業員のエンゲージメントを高め、キャリアアップを支援します。インテリジェントなメンタープログラムによって人材開発を加速させ、成長を促します。人材開発の目標と学習活動をリンクさせることにより、学習を加速させ、準備の整った後継者のプールを作り出すことができます。

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強力で使いやすい調整機能

従業員の可能性を正確かつ客観的に評価することによって、ビジネスを成長させるのに必要な人材の特定、開発、維持が可能になります。使いやすい調整ツールを使用して後継者プロセスの管理に必要な時間を短縮し、戦略的な活動により多くの時間を割り当てることができるようになります。後継者計画プロセスから偏見を取り除き、将来のリーダーが常に準備できているようにします。

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