Pour que l'exécution de votre stratégie d'entreprise soit fructueuse, vous devez disposer des bonnes personnes aux bons postes afin de garantir un impact maximal dans l'ensemble de votre organisation. La solution de planification des successions et de développement de SuccessFactors vous aide à identifier, développer et fidéliser les talents à chaque niveau de votre entreprise, en mettant l'accent sur la flexibilité et la réactivité de votre personnel. Grâce à une vision dynamique, globale et objective de votre personnel, vous pouvez reconnaître et combler les manques de talents au sein de votre organisation.

  • Identification des postes clés : cette solution de gestion des plans de succession vous permet de combler les manques de talents actuels et potentiels en vue de réduire le risque d'une mauvaise exécution de stratégie d'entreprise.
  • Garantie de la continuité des talents : identifiez de manière proactive vos employés cible et formez-les en vue des changements de postes à venir.
  • Connaissance de vos employés : soyez informé de l'expérience, de l'expertise, des performances et des ambitions de carrière de vos employés.
  • Visualisation de l'historique de vos employés : mettez en correspondance chacun des changements de postes au sein de la société et visualisez l'expérience acquise de vos employés.
  • Amélioration de la gestion de carrière : comblez les manques de talents, engagez des employés et accélérez leur apprentissage grâce à des plans de développement ciblés.
  • Calibrage des classements : assurez-vous que les classements sont objectifs et exacts au sein des groupes et des services à l'aide de critères basés sur les compétences.
Témoignage client : Keolis

Témoignage client : Keolis

Keolis est l'un des principaux opérateurs de transport public en Europe et compte plus de 54 000 employés répartis dans 14 pays sur quatre continen...

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