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Hors des sentiers battus : la gestion de la performance des collaborateurs d'aujourd'hui

La gestion de la performance fait actuellement l'objet de travaux de rénovation, une opération qui était devenue nécessaire. Dans ce nouveau modèle, les évaluations annuelles traditionnelles s'accompagnent de coachings et de feedbacks continus et réguliers. En théorie, c'est parfait. Mais en pratique, comment simplifier les anciens processus et en définir de nouveaux ? En s'appuyant sur les idées et les recherches les plus avancées d'aujourd'hui, découvrez de bonnes pratiques innovantes, des témoignages clients et des suggestions d'experts, ainsi qu'un tout nouvel ensemble de fonctionnalités de SAP SuccessFactors.

Découvrez ces idées, approches et suggestions pratiques :

 

 

 

Découvrir de nouvelles
bonnes pratiques

  • Les avantages d'un dialogue continu entre managers et collaborateurs 
  • Les façons de simplifier des processus lourds 
  • Une nouvelle vision de la notation des collaborateurs et de son utilisation 
  • Un nouveau entraînement avec SAP SuccessFactors 

Obtenir des
conseils d'experts

  • Pourquoi les évaluations basées sur les notes manquent souvent leur cible
  • Les enseignements à tirer d'une approche axée sur le coaching et le développement
  • Dans quelle mesure la remise en état du processus de gestion de la performance renforce l'engagement des collaborateurs et réduit le turnover
  • Les cinq étapes clés pour remettre en état les processus de gestion de la performance

Profiter
de l'expérience

  • Le leader du Magic Quadrant de Gartner pour les suites d'applications de gestion des talents 
  • Les évaluations de performance annuelles ont mauvaise presse et sont souvent considérées comme une perte de temps. Voici les principaux casse-têtes des managers et leurs solutions