劳动力规划可帮助您应对由于全球人才短缺或劳动力老龄化而导致企业面临的巨大风险。

战略性的劳动力规划可以回答以下问题,“在未来的几年中,我们的业务目标是什么,为达到这些目标我们需要哪些类型的劳动力?”一旦您清楚了自己的目标,就能确定为达到这个目标所需的人才类型和数量。

了解并弥补当前和预计的人才需求之间的缺口对于提高战略执行的有效性至关重要。

SuccessFactors 人力资源规划可帮助您确保在正确的时间以合理的成本配置具有出色技能的正确人选,从而使您无论是现在还是未来,都能成功地执行业务战略计划。

  • 专用于业务执行。劳动力规划与 SuccessFactors 完全集成,可以进行“假设”情景的规划和分析,以便领导在清楚地了解计划的财务和运营情况后,胸有成竹地采取行动。恰当的规划可提高短期和长期招聘、留任、学习、发展、绩效和其他劳动力积极性。
  • 内置专业知识。我们在设计劳动力规划、开发战略性干预和定义、集成与诠释劳动力信息方面拥有 30 多年的丰富经验,现已将经过实践证明可解决大量劳动力风险的方法和缓解措施嵌入到了产品技术中。
  • 鼓励客户加入专家社区。SuccessFactors 顾问可提供劳动力规划、人数统计报告方面的真知灼见,随时共享数百客户提供的最佳实践经验,加快您走向成功的步伐。客户可以加入同行的活动社区,互相学习,共享经验。

使用人力资源规划可减少不确定性,制定正确的劳动力战略,并在今天落实到位,为未来做好准备。了解劳动力规划和 SuccessFactors 如何帮助您为企业做好准备,显著提高企业战略对齐、执行力、绩效和成果。

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悉尼科技大学的人力资源副主任 Beverley Bosman 使用 SuccessFactors 劳动力规划来处理劳动力老龄化的问题。<...

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